Кадровая политика

Доходы — это результат успешных проектов, а успешные проекты — это заслуга наших профессионалов. Поэтому главным приоритетом для нас всегда были наши сотрудники.

Clutch
banking_awards
Forbes
goodfirms
un global compact
the global outsorcing 100

Стратегия удержания сотрудников

Мы решаем вопросы карьерного роста и удержания персонала с помощью корпоративных методов и внутренних HR-практик. Так мы добиваемся низкой текучести кадров и выстраиваем плодотворные отношения со всеми нашими сотрудниками.

94% ~ Процент удержания за 2017–2020 гг.

Благодаря чему мы добились низкой текучести кадров:

Социальный пакет

Языковые и профессиональ-
ные курсы

Программа карьерного роста

Прозрачная система бонусов

Менторская программа

Внутренние HR-практики

Помимо этого, чтобы способствовать профессиональному росту и личностному развитию, мы

Проводим внутренние
тренинги

Предоставляем доступ
к нашей корпоративной
базе знаний

Компенсируем нашим сотрудникам расходы
на
курсы

Обучение и компетенция

Наши специалисты делятся на 4 квалификационные категории, которые охватывают следующие профессиональные знания и навыки.

Джуниор

1–3 года

Профильное высшее образование

Технические навыки

Высокий уровень технической подготовки, работа под руководством старших разработчиков или менеджеров

Коммуникационные навыки

Способность общаться на профессиональном уровне и излагать свои мысли простым и понятным языком

Мидл

3–6 лет

Профильное высшее образование,

профессиональная подготовка

Технические навыки

Умение решать сложные технические задачи и работать самостоятельно

Коммуникационные навыки

Умение общаться с людьми (ведение переговоров и урегулирование конфликтов)

Сеньор

5+ лет

Профильное высшее образование, профессиональная подготовка
(курсы по менеджменту или специализированные технические курсы)

Технические навыки

Глубокие знания по программной инженерии и архитектурному проектированию ПО

Коммуникационные навыки

Способность эффективно работать с большой группой участников проекта и выполнять их требования

Менеджер/архитектор ПО

6+ лет

Профильное высшее образование, профессиональная подготовка по управлению проектами, Agile-семинары и т. д.

Технические навыки

Высокий уровень технических навыков, следование технологическим трендам и стремление к лидерству в команде

Коммуникационные навыки

Высокие коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект, способность управлять конфликтами и поддерживать командный дух в сложных и стрессовых проектах

В зависимости от предстоящих проектов и требований рынка мы разрабатываем индивидуальные планы обучения для наших сотрудников.

Обмен знаниями и опытом

Внутреннее обучение для обмена знаниями, профессиональных дискуссий и решения проблем

Внешнее обучение

Сертификаты (например, SAFe, Agile, Microsoft, AWS и т. д.), внешнее обучение и семинары от лидеров отрасли

Онбординг

Знакомство
с проектной
командой

Менеджер проекта/руководитель знакомит новичка с командой, проектом и объемом работ. В течение 3 месяцев ментор наблюдает за его работой, проводит обучение, предоставляет обратную связь и комментарии.

Встреча с руководителем/ментором

Через 3 месяца сотрудник встречается с руководителем или ментором, чтобы обсудить результаты, должностные обязанности, отношение к работе и проблемы.

Ознакомительная встреча с HR-специалистом

Во время ознакомительной встречи с HR-специалистом сотрудник может узнать о внутренних процессах компании, коллегах и т. д. и получить ответы на часто задаваемые вопросы.

Расширение команды

Мы применяем два подхода к расширению команды.

Внутренний отбор/собеседование

(среди наших сотрудников)

Плюсы: HR-специалисты и менеджеры проекта хорошо знают сильные и слабые стороны кандидата, его технические и коммуникативные навыки.

Минусы: Кандидату потребуется время на доведение своих задач до конца.

А также: Если наши сотрудники не обладают нужными вам навыками, мы организуем для них обучение. Получите доступ к нашим резюме, проводите собеседования и утверждайте кандидатов в свою команду.

Набор на определенный проект

(набор сторонних специалистов)

Плюсы: Сотрудники отвечают требованиям клиента и могут оперативно присоединиться к проекту.

Минусы: Требуют адаптации, менторства, дополнительного внимания к качеству и отношению к работе.

А также: Кандидат проходит собеседования в два этапа: сначала с нашим HR-специалистом, а затем с клиентом после успешного прохождения трехмесячного испытательного срока.