Наши профессиональные команды

Преданность делу приносит результат, и мы знаем, как строить эффективные и результативные команды.

Clutch
banking_awards
un global compact
the global outsorcing 100
goodfirms
Forbes

Модели сотрудничества

Управляемая команда (TaaS)

Нанимайте не просто несколько отдельных специалистов. Работайте с командой, которая способна достичь ожидаемого результата, четко знает свои обязанности и обладает необходимыми компетенциями.

Расширение команды

Расширяйте свою команду, включая в нее только определенных специалистов. Наймите одного или несколько профессионалов для своего проекта. Например, разработчика, тестировщика, бизнес-аналитика или другого специалиста.

Выделенный центр разработки (DDC)

Выделенный центр разработки — это буквально ваш собственный центр разработки, расположенный на нашей территории. Это выделенное рабочее пространство с вашим логотипом, отдельными серверными помещениями и строгой политикой безопасности

Фиксированный бюджет

Такая модель подходит тем клиентам, которым нужно планировать бюджет проекта в самом начале. Для этого вам нужна подробная спецификация с четким дедлайном и без каких-либо запланированных существенных изменений.

Мы рекомендуем вам модель «‎Команда как сервис», так как она самая экономичная и простая в управлении.

Что мы вам предлагаем

Доступ к 450+ специалистам из одной компании

Получите доступ к широкому пулу специалистов, которые обеспечат первоклассную веб- или мобильную разработку, тестирование и т. д. Нужны эксперты в области Big Data, искусственного интеллекта и DevOps? Вы можете найти их у нас.

Четкая кадровая политика

Наши сотрудники являются нашим основным активом, поэтому мы уделяем много внимания их профессиональному развитию, мотивации, личным качествам и удержанию в компании.

Больше, чем просто компетенции

Мы даем вам больше, чем просто команду, мы даем вам ноу-хау, опыт и активы в ряде областей.

Эффективный рабочий процесс

Мы адаптируем наши процессы разработки ПО, управления качеством и политики безопасности под конкретный проект.

Быстрое наращивание и постепенное свертывание

Обычно мы стараемся найти нужных специалистов за 2 недели. Если команду нужно сократить, просим уведомить об этом за месяц.

3 краеугольных камня успеха

За 20 лет мы сформировали набор процессов и процедур, позволяющих нам значительно повысить эффективность при работе с нашими проектами.

Механизм проекта

- Точное планирование
- Управление содержанием проекта
- Управление изменениями
- Расширяемая архитектура
- Архитектурный анализ разработки предстоящих изменений, отлаженный стейджинг, CI/CD-процессы, набор KPI для комплексного управления реализацией проекта и т. д.

Команды

Воспользуйтесь услугами наших сертифицированных разработчиков и тестировщиков. Более того, все наши команды используют лучшие проверенные отраслевые методологии и практики. Они могут легко адаптировать их под нужды каждого отдельного клиента.

Компетенции

- Высокая эффективность за счет центров компетенций для создания определенных решений
- Опыт программирования, знание сферы проекта (финансы, медицина, страхование и т. д.)
- В нашем портфолио есть несколько областей, в которых мы можем быть особенно эффективны.

С чего начать

По сути, есть 4 основных шага:

Первоначальный анализ

Анализ существующего кода проекта, архитектуры, документов, основных проблем. Подготовка ряда предложений относительно команды, архитектуры, процессов и т. д. Мы готовы поделиться с вами решениями или подходами, которые помогут вам визуализировать вашу систему.

Формирование команды

Мы собираем команду в соответствии с запросами клиента и с учетом необходимых компетенций. Мы предоставляем клиенту доступ к нашему пулу специалистов. На данном этапе мы создаем профиль команды для вашего проекта.
Чтобы развеять все ваши сомнения, мы можем организовать для вас групповые или индивидуальные интервью.

Вливание в процесс

Когда команда готова, мы знакомим ее с процессом работы:
- управление требованиями и их разъяснение
- декомпозиция и распределение задач
- метрики контроля качества и рабочие процессы
- KPI проекта
- управление изменениями
- управление проектом
- CI/CD-принципы и инструменты и пр.

Онбординг команды

После запуска проекта мы можем провести ряд семинаров на площадке клиента. В зависимости от сложности проекта обучение занимает от одной недели до двух месяцев.

Initial Analysis
Team Building
Process Adaptation
Team Onboarding
Initial Analysis

Analysis of the existing project code, architecture, documents, key challenges (if any). Elaboration of the set of proposals regarding the team, architecture, processes, etc. We're eager to share with you solutions or approaches to help you visualize your system.

Team Building

We build the team in accordance with the client’s requests as to the team’s competencies in mind. We grant the client with access to our talent portal. Here, we generate the Team Profile for your project.
If necessary, we arrange team or individual interviews with you to disperse any possible doubts you may have.

Process Adaptation

As the team is ready, we outline the process framework:
- requirements management and clarification
- task decomposition and assignment
- quality control metrics and workflows
- project KPIs
- change management
- project management
- CI/CD vision and tools, etc.

Team Onboarding

After starting a project, we may conduct a set of workshops on the client's premises (1–2 weeks in duration or more subject to the specifics of the project). Depending on the complexity of the project, the learning curve takes up from one week to two months.

Дополнительные аспекты

Мы стараемся предложить приемлемый рабочий график, эффективные методы коммуникации и обеспечить 100% прозрачность нашей работы.

Совместимый рабочий график

Европа: полное совпадение рабочего времени. США и Азия: можем организовать 4–5 часов совместной работы в день или больше при необходимости.

Практики коммуникации

Мы предлагаем стандарты и инструменты для быстрого и эффективного общения. Также мы согласовываем механизмы эскалации для эффективного устранения потенциальных проблем.

Обмен знаниями

Мы готовы проводить выездные семинары в компании заказчика, чтобы поделиться опытом, эффективно запустить проект и поднять командный дух.

Прозрачность процесса

Наша команда разработчиков всегда предоставляет подробные отчеты о результатах и достижениях проекта и строго следует рекомендациям заказчика.